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富平公司:多管齐下,全力打好安全生产保卫战

发布日期:2020-07-01     信息来源: 富平公司     作者:张丹     浏览数:437    分享到:

        进入6月份以来,富平公司紧紧围绕“消除事故隐患,筑牢安全防线”安全主题,持续发力,层层压实安全生产主体责任,不断强化重点环节管控,持续加大安全隐患治理,牢牢抓住安全生产的主动权,全力打好安全生产保卫战。

压实安全主体责任——强安全
        “落实安全主体责任是抓好安全生产的前提,我们要坚持层级落实责任体系,全方位构建横到边纵到底的安全责任格局。”该公司主管安全的负责人说道。
        按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,从严从紧落实领导干部及责任管理人员盯守责任,要求领导班子成员定期深入生产一线对各车间安全工作进行督导检查,督促引导各车间安全规程措施落实。通过层层签订目标责任书,人人签订安全承诺书,明确各部门、各岗位的安全生产权利和责任清单,形成“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系,推动该公司上下狠抓安全履职尽责。

加大安全隐患查处——保安全
        每天全面排查安全隐患,每周专项检查安全隐患,每月通报安全隐患整改落实情况,这已成为该公司“雷打不动”的常规动作。
        在该公司生产现场,经常能看到安全员和各级管理人员检查安全工作的身影。6月份以来,他们利用日常查、专项查、盯靠查、交叉查等方式,重点对生产区的电气线路、特种设备、消防等进行检查,对存在隐患及安全设施不到位等问题下发隐患通知单11份,查出隐患71条,严格按照“五落实”原则限期整改。对不按时整改、整改不彻底或出现反弹的,一律从严追究和处罚,构建起查处隐患、防止事故的“天罗地网”,实现安全质量责任落实零缝隙、问题整改零留存、问题复查零反弹“三零”管理长效化、动态化,为企业的安全生产铸起一座“钢铁长城”。

强化重点环节管控——维安全
        “治理整改好的安全是被动的,超前管控好的安全是主动的,实现‘要我安全’到‘我要安全’的转变,必须坚定不移地抓好以‘做标准人、上标准岗、做标准事、干标准活’为内容的行为规范。”该公司负责人说。
        为切实把安全生产标准化落实到生产一线的各个角落,该公司通过思想灌输、理论学习、专项培训、制定岗位标准流程操作法等途径,让职工清楚为何要干标准活、如何去干标准活、标准活怎么干。在日常检修、重点工程开工时,安环部严格按照安全生产标准化要求,将强化生产过程管控、严格作业现场管控作为安全工作重点,从隐患排查、现场管理、岗位操作三个方面入手,建立了“公司、部门、班组”三级责任制体系。定期召开安全质量标准化现场推进会,对安全质量现场剖析、集中会诊,以点带线、以线带面,先进促后进,治理一个提升一个,提升一个巩固一个,促进安全生产标准化建设提档升级。
       安全生产作为企业管理永恒的主题和一项长期的系统工程,永远没有“休止符”。在全国建材行业“争一流、创一流、做一流”的道路上,富平公司将持之以恒、坚持不懈地做深、做细、做实、做好安全工作,建立安全生产长效机制,为企业高质量发展保驾护航。(张丹)

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